Wise Human Resources
  • ACASA
  • DESPRE NOI
  • SOLUȚII PENTRU COMPANII
    • Recrutare personal din Asia
    • Recrutare si selectie
    • Consultanta HR
    • Programe de training
    • Managementul evenimentelor
  • JOBURI DISPONIBILE
  • BLOG
  • CONTACT
Wise Human Resources
  • ACASA
  • DESPRE NOI
  • SOLUȚII PENTRU COMPANII
    • Recrutare personal din Asia
    • Recrutare si selectie
    • Consultanta HR
    • Programe de training
    • Managementul evenimentelor
  • JOBURI DISPONIBILE
  • BLOG
  • CONTACT
Home HR Trends Podcasturile interne – noua strategie de creștere a engagement-ului
Back Home

Podcasturile interne – noua strategie de creștere a engagement-ului

Scris deAdela inHR Trends, News Postat la data de21 februarie 2021
0
0
Podcasturile interne – noua strategie de creștere a engagement-ului

Strategiile privind creșterea nivelului de engagement al angajaților reprezintă o provocare pentru multe organizații, cu atât mai mult cu cât cea mai mare parte a acestora lucrează, acum, de acasă. Acesta este si motivul pentru care aleg realizarea unor podcast-uri interne în vederea transmiterii informațiilor importante. Cei mai mulți dintre specialiști consideră că podcast-urile contribuie la armonizarea organizației și oferă sentimentul de apartenentă la comunitate, în contextul absenței unui mediu de lucru clasic.

Având în vedere aceste lucruri, v-am pregătit un articol în care vă prezentăm motivele pentru care podcasturile interne devin atât de populare, modul în care aceste podcasturi pot crește nivelul de engagement al angajaților și de ce elemente este nevoie pentru realizarea unui podcast exceptional.

Motivul creșterii numărului de podcast-uri interne

Noua realitate bazată, în mare parte, pe lucru la acasă, a determinat companiile să se orienteze către realizarea unor podcast-uri interne. Astfel, angajații le pot asculta și afla noutăți despre companie, asculta povești de succes și realizări recente, simțindu-se conectați cu ceilalți membri ai echipei.

Spre deosebire de e-mailuri, podcast-urile ajung mai ușor la angajați, având un impact emoțional și reprezentând un mijloc mult mai interactiv de a răspândi informații. De asemenea, reprezintă un mijloc mult mai rapid, mai simplu și mai puțin costisitor de a comunica informații la nivel intern.

Cum pot podcast-urile să contribuie la creșterea nivelului de engagement al angajaților?

În timp ce podcast-ul este considerat un canal de comunicare a noutăților din companie, el reprezintă și răspunsul la o nevoie a angajaților ce lucrează remote: sentimentul de apartenență. Acesta aduce împreună angajații care nu se pot întâlni, conectându-i.

Până în prezent, am realizat podcast-uri cu informații din 4 segmente diferite:

Oferirea de informații privind pandemia de COVID-19

Pandemia reprezintă un context unic, ce se modifică de la o oră la alta. Păstrându-i informați în perioadele dificile, angajații se simt ca o parte importantă a companiei. Podcast-ul devine locul unde ei pot afla toate noutățile și politicile companiei în raport cu acest aspect.

Încurajarea înțelegerii politicii companiei

Un podcast intern ofera posibilitatea de a învăța mai multe despre companie, politicile acesteia, proceduri de lucru, activitate, departamente și echipe. Astfel, angajații au o viziune unitară despre companie, evitându-se interpretările personale.

Motivarea angajaților

Prin intermediul podcast-urilor interne se pot clarifica obiectivele companiei si motiva angajatii in vederea atingerii lor. Pandemia de coronavirus a condus la reorganizarea obiectivelor si proiectelor iar aceste schimbări trebuie să fie comunicate angajatilor. De asemenea, angajatii pot oferi informații interesante despre activitatea și rezultatele lor astfel  încât să îi motiveze și pe ceilalți să performeze corespunzător.

Realizarea materialelor din cadrul procesului de inducție

Având în vedere lucrul de acasă, procesul de inducție a fost modificat și el. Prin urmare, podcast-urile pot oferi informații valoroase noilor angajați, făcându-i să se simtă parte din echipă. De asemenea, toți noii angajați vor beneficia de aceleași informații lucru ce ajută la uniformizarea echipelor.

Ce aspecte sunt importante în realizarea unui podcast?

În primul rând, acesta trebuie să fie realizat la nivel profesionist, asigurându-se un sunet clar, fără factori care pot deranja – voci în fundal, zgomote, etc. Sonoritatea unui podcast este esențială pentru a putea fi ascultat cu plăcere și interes. Apelați la o echipă specializată, care să vă ofere suportul tehnic necesar.

De asemenea, alegeți cu atenție publicul țintă pentru fiecare podcast. De exemplu, echipa de vânzări poate fi interesate de informații de la managerul de produs cu privire la informații noi despre produsele oferite. Nu același lucru se poate spune despre angajații din back-office. Gândește-te la audiența potrivită pentru a te asigura că podcastul este de interes și contribuie, cu adevărat, la creșterea nivelului de implicare a angajaților.

Un alt aspect vital este durata unui podcast. Acesta trebuie să fie scurt și la obiect. În principiu, ar trebuie să aibă între 5 și 15 minute. Angajații îl vor asculta dacă este relevant și îi ține în priză. Poți apela la un specialist pentru a livra informațiile într-un mod captivant. Cu cât un episod dintr-un podcast este mai scurt și mai atractiv, cu atât șansele ca el să fie ascultat sunt mai mari.

Dacă îți dorești și tu să realizezi un podcast intern, nu ezita să ne contactezi.

Share:

Previous

Recrutarea de personal în perioadele de criză: adaptarea mentalității și strategiilor

Next

Cum ne controlam emotiile in perioadele de criza?

Related Posts

Creșterea nivelului de engagement în perioada post COVID
31 august 2020
Creșterea nivelului de engagement în perioada post COVID
0 comentarii
Recrutarea de personal în perioadele de criză: adaptarea mentalității și strategiilor
3 noiembrie 2020
Recrutarea de personal în perioadele de criză: adaptarea mentalității și strategiilor
0 comentarii

Articole recente

  • Cum ne controlam emotiile in perioadele de criza?
  • Podcasturile interne – noua strategie de creștere a engagement-ului
  • Recrutarea de personal în perioadele de criză: adaptarea mentalității și strategiilor
  • Creșterea nivelului de engagement în perioada post COVID
  • 5 idei utile pentru a-ți optimiza profilul de LinkedIn și a primi mai multe oferte de angajare

Comentarii recente

    Categorii

    • Blog
    • HR Trends
    • News
    • Sfaturi pentru candidati
    • Tips&Tricks în HR

     

    Servicii

    • Recrutare personal din Asia
    • Programe de training
    • Consultanta HR
    • Recrutare si selectie

    Despre

    Wise HR este o echipă tânără, creativă și profesionistă! Ne place să găsim întotdeauna cele mai bune soluții la provocările cu care se confruntă partenerii noștri in domeniul resurselor umane: recrutare și selecție de personal, recrutare forță de muncă din Asia, consultanță HR și training. Deviza noastră: angajează, formează, păstrează.

    Contact

    Bd. Mărăşeşti, nr. 2B, sector 4, Bucureşti
    +40 765 345 888
    office@whr.ro

    Wise Human Resources

    

    Copyright © 2019 Wise Finance Solutions

    Folosim cookie-uri pentru a-ți oferi cea mai bună experiență pe situl nostru.

    Poți afla mai multe despre ce cookie-uri folosim sau să le dezactivezi în setări.

    Wise Human Resources
    Powered by  GDPR Cookie Compliance
    Prezentare generală a confidențialității

    Acest sit folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în browser-ul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe situl nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile sitului pe care le găsești mai interesante și mai utile.

    Cookie-urile strict necesare

    Cookie-urile strict necesar trebuie să fie activate tot timpul, astfel îți putem salva preferințele pentru setările cookie-urilor.

    Dacă dezactivezi aceste cookie-uri, nu vom putea să-ți salvăm preferințele. Aceasta înseamnă că de fiecare dată când vizitezi acest sit va trebui să activezi sau să dezactivezi cookie-urile din nou.